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iso20000认证知识科普：
现代企业的管理中，绩效考核是必需的流程。在具体的执行过程中要有具体的落地标准和保障。然而很多企业因为对绩效考核缺乏一定的科学认知，导致很多问题，如考核目标不明确，考核方式不科学，考核结果不透明、不规范等。因此，许多企业的绩效考核只是流于形式.失去了考核真正的流程功能
优质的考核可以在很大程度上提高企业的工作效率与质量。因此企业在对员工进行考核时，要遵循科学、公正、规范的流程，将考核制度化、标准化、原则化，实现考核既高效又简化。第一，考核流程需要标准化。
任何事情都离不开程序和流程，考核也是如此。将考核制度化不仅可以让企业把握好考核的方向，还能让考核简单高效地执行下去。如今很多企业并没有对考核制定一个制度化的流程，在实际考核中存在很多问题，如目标不清晰等。事实证明，缺少制度化的考核，在流程中会出现一些不可控的情况，考核也就不能发挥其应有的作用。因此，考核必须标准化，将流程按照某个标准走下去。腾讯作为一家大型的互联网科技公司，其人事体系非常庞大，腾讯将考核作为保证公司发展的一项高效的战略性管理模式，将考核的流程制度化，根据公司的发展规划制订目标，然后对具体的部门和岗位进行 KPI分解让每个层级都有不同的科学的考核制度。
英德横石水iso20000认证简介：
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